@MSGID: 2:5055/182 6842fa6e
@PID: jNode ver. 1.5
@TID: jNode ver. 1.5
@CHRS: CP866 2
 **ЭКСПЕРТЫ. Генеральный директор коммуникационного агентства Actor
Дмитрий Еловский ****@yellow_sky_policy**** о влиянии роста тарифов ЖКХ на
социально-политическую ситуацию в стране.**

 Рост цен всегда и в любом случае вызывает недовольство. Человек по
определению не может радоваться тому, что сегодня покупает за сто рублей тот же
товар, который еще вчера мог приобрести за пятьдесят. Вопрос не в том,
вызовет ли повышение тарифов на ЖКХ социальное недовольство, а конвертируется
ли оно сначала в социальный, а потом и в политический протест, и
найдется ли политическая сила, которая сможет управлять этой конверсией. Без
этих составляющих рост недовольства мало что значит для политической
системы.
 Сама по себе индексация тарифов ЖКХ вызовет определенное недовольство.
Но куда большую опасность несет ежегодный перерасчет задолженности
владельцев квартир по итогам года, который делают в январе-феврале управляющие
компании. Зачастую люди получают платежки, которые могут превышать декабрьские в
несколько раз. Июльская индексация только усугубит ситуацию, так как многие
просто ее не заметят и продолжат платить как обычно, накапливая долг. В
результате в локальных домашних чатах будет настоящая буря недовольства. Вот
только следующей зимой этим настроениям некуда вылиться выборов не будет.
 Теоретически повышение тарифов ЖКХ может оказать влияние на активную
фазу осенней избирательной кампании. В связи с этим особую важность
приобретает организационная составляющая протеста необходима структура, которая
переведет недовольство в социальный протест, а его в свою очередь - в протест
политический. В России сейчас такой структуры нет. Единственная политическая партия,
которая до недавнего времени была готова работать на разжигание протеста это
КПРФ. Однако в силу различных причин она теряет хватку и утрачивает
способность инициировать протестную активность.
 Достаточно вспомнить, что в 2018 году, когда пенсионная реформа стала
стихийным драйвером протестной активности, КПРФ оказалась случайным
выгодоприобретателем. Партия мало что сделала для того, чтобы закрепить за собой
результат, и уже в следующем избирательном цикле его эффект сошел не нет.
Сейчас у нее для организации политического протеста нет ни ресурсов, ни
возможностей, ни организационной структуры на низовом уровне. О других оппозиционных
партиях и вовсе говорить не имеет смысла. У них еще и нет желания, цели и
кадров для конвертации социального недовольства в политический протест.
 В связи с этим даже если плановый рост тарифов ЖКУ и будет замечен
какой-то частью общества, он повлечет лишь незначительный рост тревожности и
растворится в общей массе новостной повестки. Перегонять эту тревогу в
политический протест будет просто некому.
 Тем не менее, возникает проблема управляемости из-за неучастия в
процессе повышении тарифов региональных и муниципальных властей. Мало кто из
них системно работает с управляющими компаниями, чтобы те производили
перерасчеты не за один раз в январе, а поэтапно, распределяя накопившуюся сумму
на несколько месяцев. Местным властям проще сослаться на то, что
управляющие компании это структуры со своей собственной политикой. Более того,
многие руководители даже проявляют к ним сочувствие, ссылаясь на
необходимость компенсировать выпадающие доходы и низкую собираемость платежей.
 О том, что таким образом управляющие компании создают риски для всей
политической структуры, думать у местных властей чаще всего нет ни времени, ни
сил, ни компетенций. Не говоря уже о том, что с этим делать. Дать
сигнал, что с этой темой необходимо работать может только федеральная власть.
В этом случае региональные чиновники могут попробовать что-то сделать.
Но, скорее всего такая работа будет проделана настолько некачественно и
грубо, что последствия могут оказаться не лучше, чем от бездействия. Тем не
менее, и эти риски минимальные и не вызывают серьезных опасений.

--- hssergey station
 * Origin: jNode ver. 1.5 (2:5055/182)
SEEN-BY: 301/1 452/28 460/58 467/888 4500/1
5001/100 5005/49 5015/255 5019/40
SEEN-BY: 5020/715 848 1042 4441 12000 5030/49 1081
5055/182 5058/104 5061/133
SEEN-BY: 5083/444
@PATH: 5055/182 5020/1042 4441