@MSGID: 2:5055/182 d1876d87
@PID: jNode ver. 1.5
@TID: jNode ver. 1.5
@CHRS: CP866 2
 **ЭКСПЕРТЫ. Генеральный директор коммуникационного агентства Actor
Дмитрий Еловский ****@yellow_sky_policy**** о формах реагирования губернаторов
на публичную критику.**

 Чтобы обозначить тенденции нужно зафиксировать изменения в
общественно-политическом пространстве страны и в реакции на них руководителей высшего ранга.
 Если говорить об изменениях в общественно-политическом пространстве, то
нужно констатировать, что мы живем в ситуации постоянного роста
неопределенности и хаотизации. Это не российский, а общемировой тренд. В ответ на
рост тревожности и стресс, повышается вероятность массовых срывов и
немотивированных вспышек гнева. Наглядный пример: нападение с ножом на губернатора
Мурманской области Андрея Чибиса. Впрочем, к счастью для чиновников, чаще
агрессия остается вербальной, но частота и тональность ее проявлений только
повышается.
 Чиновники с этим сталкиваются тем чаще, чем выше их должность до
губернаторской включительно. На давление со стороны общества накладывается еще и
аппаратная борьба, критика в медиа (в телеграм-каналах, в основном), давление со
стороны руководства, конфликты с различными группами влияния. Все вместе это
формирует чрезвычайно жесткие стрессовые условия для организма.
 Такая среда формирует современного чиновника: жесткого
управленца-бюрократа. Дополнительным навыкам, которые позволяют жить в столь агрессивной
среде их целенаправленно обучают. В той же "школе губернаторов", например.
Благодаря этому сегодня вспышки гнева для губернаторов единичные случаи. Не
будь этой подготовки, мы видели бы в СМИ не одного Дениса Паслера, а
десятки.
 Большинство современных губернаторов это жесткие люди, ориентированные
на достижение результата и удержание в работоспособном состоянии
бюрократической системы, которая вообще-то не склонна к долговременной мобилизации.
При всех плюсах, обратная сторона медали жестких управленцев минимум
эмпатии, либо полное ее отсутствие. В лучшем случае они могут научиться
хорошо имитировать человеколюбие и умение слушать людей.
 И вот таким людям в условиях повышения общего уровня стресса
приходится сдерживать систему от ухода вразнос в борьбе с ростом хаотизации. В
итоге приходится быть еще жестче: сюсюкать некогда, ведь планку никто не
снижает, личную ответственность за отсутствие эксцессов перед главой государства
никто не отменяет. И здесь свою роль начинает играть новый фактор: чем
сильнее приходится контролировать других и себя самого, тем чаще это приводит
к срывам и вспышкам гнева. В результате руководитель, несмотря на все
обучения, все же выплескивает агрессию на первого, кто попадется под руку.
Хорошо (для Системы), если это окажется помощник, плохо если местные жители.
Что будет дальше?
 Губернаторам все-таки предстоит научиться проявлять агрессию в
безопасной и экологичной форме. И свою, и чужую. Это придется сделать, чтобы
минимизировать последствия для всей политической системы. Вероятно, этот навык станет
обязательным требованием к претендентам: пар выпускать надо, но делать это
необходимо умеючи и без последствий.
 Но нужны и экологичные способы сбрасывать агрессию общества. К
счастью, одним из механизмов остаются выборы и голосование за оппозиционные
политические партии. В последние два года их роль в жизни страны была снижена
для консолидации общества. Это сработало: люди сплотились, на выборах
главы государства появилась президентское супербольшинство.
 Но бесконечно в таком состоянии население находиться не может. Теперь
есть смысл ослабить гайки и позволить людям выплеснуть агрессию в рамках
уже работающей процедуры выборов. Попытки дальнейшего удержания
супербольшинства для укрепления теперь уже личной власти региональных или местных
руководителей может привести к тому, что гайкам будет срывать резьбу не на
выборах, а между ними. Что куда хуже для системы управления.

--- hssergey station
 * Origin: jNode ver. 1.5 (2:5055/182)
SEEN-BY: 301/1 452/28 460/58 467/888 4500/1
5001/100 5005/49 5015/255 5019/40
SEEN-BY: 5020/715 848 1042 4441 12000 5030/49 1081
5055/182 5058/104 5061/133
SEEN-BY: 5083/444
@PATH: 5055/182 5020/1042 4441